Delegovanie ako kľúčová kompetencia

Delegovanie ako kľúčová kompetencia

Stalo sa vám už, že ste sa prichytili pri vyslovení vety: „Radšej si to urobím sám, kým niekto iní pochopí, ako to spraviť.“ Alebo: „Komu to mám dať spraviť, keď všetci toho majú veľa?“ Toto všetko môže viesť k preťaženiu alebo zanedbaniu iných povinností. Čo je kľúčom k správnemu rozdeleniu resp. delegovaniu úloh?

Veľkosť skupiny
0
Trvanie kurzu
Úroveň skúseností
Začiatočníci
Cena s DPH:
23 €
Cena bez DPH:
19.17 €
Momentálne bez termínu

Zámer kurzu:

Delegovanie je jedna z kľúčových kompetencií, ktorej mnoho krát nedávame dostatočnú dôležitosť, neučíme sa ju, tým pádom ju nevykonávame správne a efektívne. Bez správneho delegovania sa ako manažéri alebo riaditelia ďaleko nepohneme. V prvom rade je dôležité pochopiť význam delegovania pre podriadených, ako aj pre vedúceho manažéra. Na tomto kurze vás naučíme celkový proces delegovania a jeho etapy. Pokiaľ budete správne delegovať všetky úlohy vo vašej firme, nie len že budete spokojní vy a vaši zamestnanci, ale vďaka efektívnemu výkonu práce sa zlepšia celkové výsledky.

ČO VŠETKO SA NAUČÍTE?
  • Pojem a význam delegovania
  • Delegovanie ako proces a jeho etapy
  • Dôležitosť delegovania
  • Možné chyby pri delegovaní , ktoré môžu nastať
  • Konkrétne metódy delegovania
  • Praktické cvičenia
  • Prínos delegovania na vedúcich, poriadených a organizáciu

Dĺžka kurzu: 90 minút (60 minút teória + 30 minút praktické úlohy)
Po absolvovaní kurzu máte možnosť získať Certifikát od Power Coaching.

Prihláste sa a my vám pošleme všetky potrebné technické informácie a prihlasovacie údaje.

Pri zakúpení 4 online kurzov získate + 1 zdarma.

Nenašli ste žiadny kurz pre vás?

Kontaktujte nás a radi vám poradíme s výberom

Chcem poradiť